Traditional threats are posed by states using recognized military capabilities and forces in comprehended forms of military campaign and conflict.
Irregular threats are posed by an adversary employing unconventional, asymmetric methods and means to counter traditional U.S. advantages. These methods and means can include such means of irregular warfare as terrorism, insurgency and guerrilla war-fare, and can accompany economic, political, informational and cultural means as well.
Catastrophic threats involve the acquisition, possession and use of nuclear, biological, chemical and radiological weapons – weapons of mass destruction (WMA).
Disruptive threats involve an enemy using or developing new, breakthrough technolo-gies to reduce U.S. advantages.
In war, a state actor will generally match available means—defined by a portion of gross domestic product matched to technological capability—to projected political end-states—contingency requirements planned against potential adversaries in a multitude of contexts. As a result, the typical military organization will be optimized for a broad range of potential scenarios based on likely political temperament. In a large, resource rich country such as the U.S., China, or Russia, this results in a broad force which is prepared for offense, defense, and stability type operations across a varying scale. In reality, this “optimized” force is not prepared for a specific employment context, but rather optimizes to best meet a broad array of scenarios for employment—resulting in less optimization for a unique context. (McCulloh: Theory of Hybrid Conflict. p. 15)
However, not all military organizations develop or are employed in this manner. Nations constrained by a lack of resources or technological capability must make decisions as to the breadth and depth of their “optimization.” This practice can then lead to a number of variations in military organization from broad, flat armies of primarily light infantry designed for specific functions such as population control and internal regime survival, to small or medium sized forces with combined arms depth to confront specific external threats such as tanks, missiles, and aircraft. Generally, these less resourced organizations will conform to a conventional model of a large, full-spectrum military on a smaller scale as in the example of the 1973 era Egyptian Army based on a Soviet-type organizational model. (McCulloh: Theory of Hybrid Conflict. p. 15)
Quito, Ecuador’s capital, stretches across a volcanic valley high in the Andes, at an altitude of nine
thousand feet. Residents of this city, which was founded long before Columbus arrived in the
Americas, are accustomed to seeing snow on the surrounding peaks, despite the fact that they live just
a few miles south of the equator. The city of Shell, a frontier outpost and military base hacked out of
Ecuador’s Amazon jungle to service the oil company whose name it bears, is nearly eight thousand
feet lower than Quito. A steaming city, it is inhabited mostly by soldiers, oil workers, and the
indigenous people from the Shuar and Kichwa tribes who work for them as prostitutes and laborers.
To journey from one city to the other, you must travel a road that is both tortuous and breathtaking.
Local people will tell you that during the trip you experience all four seasons in a single day. Although
I have driven this road many times, I never tire of the spectacular scenery. Sheer cliffs, punctuated by
cascading waterfalls and brilliant bromeliads, rise up one side. On the other side, the earth drops
abruptly into a deep abyss where the Pastaza River, a headwater of the Amazon, snakes its way down
the Andes. The Pastaza carries water from the glaciers of Cotopaxi, one of the world’s highest active
volcanoes and a deity in the time of the Incas, to the Atlantic Ocean over three thousand miles away.
In 2003, I departed Quito in a Subaru Outback and headed for Shell on a mission that was like no
other I had ever accepted. I was hoping to end a war I had helped create. As is the case with so many
things we EHMs must take responsibility for, it is a war that is virtually unknown anywhere outside
the country where it is fought. I was on my way to meet with the Shuars, the Kichwas, and their
neighbors the Achuars, the Zaparos, and the Shiwiars—tribes determined to prevent our oil companies
from destroying their homes, families, and lands, even if it means they must die in the process. For
them, this is a war about the survival of their children and cultures, while for us it is about power,
money, and natural resources. It is one part of the struggle for world domination and the dream of a
few greedy men, global empire.
That is what we EHMs do best: we build a global empire. We are an elite group of men and women
who utilize international financial organizations to foment conditions that make other nations
subservient to the corporatocracy running our biggest corporations, our government, and our banks.
Like our counterparts in the Mafia, EHMs provide favors. These take the form of loans to develop
infrastructure —electric generating plants, highways, ports, airports, or industrial parks. A condition
of such loans is that engineering and construction companies from our own country must build all
these projects. In essence, most of the money never leaves the United States; it is simply transferred
from banking offices in Washington to engineering offices in New York, Houston, or San Francisco.
Despite the fact that the money is returned almost immediately to corporations that are members of the
corporatocracy (the creditor), the recipient country is required to pay it all back, principal plus interest.
If an EHM is completely successful, the loans are so large that the debtor is forced to default on its
payments after a few years. When this happens, then like the Mafia we demand our pound of flesh.
This often includes one or more of the following: control over United Nations votes, the installation of
military bases, or access to precious resources such as oil or the Panama Canal. Of course, the debtor
still owes us the money—and another country is added to our global empire.
Driving from Quito toward Shell on this sunny day in 2003, I thought back thirty-five years to the first
time I arrived in this part of the world. I had read that although Ecuador is only about the size of
Nevada, it has more than thirty active volcanoes, over 15 percent of the world’s bird species, and
thousands of as-yet-unclassified plants, and that it is a land of diverse cultures where nearly as many
people speak ancient indigenous languages as speak Spanish. I found it fascinating and certainly
exotic; yet, the words that kept coming to mind back then were pure, untouched, and innocent. Much
has changed in thirty-five years.
At the time of my first visit in 1968, Texaco had only just discovered petroleum in Ecuador’s Amazon
region. Today, oil accounts for nearly half the country’s exports. A trans-Andean pipeline built shortly
after my first visit has since leaked over a half million barrels of oil into the fragile rain forest—more
than twice the amount spilled by the Exxon Valdez.2 Today, a new $1.3 billion, three hundred–mile
pipeline constructed by an EHM–organized consortium promises to make Ecuador one of the world’s
top ten suppliers of oil to the United States.3 Vast areas of rain forest have fallen, macaws and jaguars
have all but vanished, three Ecuadorian indigenous cultures have been driven to the verge of collapse,
and pristine rivers have been transformed into flaming cesspools.
During this same period, the indigenous cultures began fighting back. For instance, on May 7, 2003, a
group of American lawyers representing more than thirty thousand indigenous Ecuadorian people
filed a $1 billion lawsuit against ChevronTexaco Corp. The suit asserts that between 1971 and 1992
the oil giant dumped into open holes and rivers over four million gallons per day of toxic wastewater
contaminated with oil, heavy metals, and carcinogens, and that the company left behind nearly 350
uncovered waste pits that continue to kill both people and animals.
Outside the window of my Outback, great clouds of mist rolled in from the forests and up the
Pastaza’s canyons. Sweat soaked my shirt, and my stomach began to churn, but not just from the
intense tropical heat and the serpentine twists in the road. Knowing the part I had played in destroying
this beautiful country was once again taking its toll. Because of my fellow EHMs and me, Ecuador is
in far worse shape today than she was before we introduced her to the miracles of modern economics,
banking, and engineering. Since 1970, during this period known euphemistically as the Oil Boom, the
official poverty level grew from 50 to 70 percent, under- or unemployment increased from 15 to 70
percent, and public debt increased from $240 million to $16 billion. Meanwhile, the share of national
resources allocated to the poorest segments of the population declined from 20 to 6 percent.
Unfortunately, Ecuador is not the exception. Nearly every country we EHMs have brought under the
global empire’s umbrella has suffered a similar fate.6 Third world debt has grown to more than $2.5
trillion, and the cost of servicing it—over $375 billion per year as of 2004—is more than all third
world spending on health and education, and twenty times what developing countries receive annually
in foreign aid. Over half the people in the world survive on less than two dollars per day, which is
roughly the same amount they received in the early 1970s. Meanwhile, the top 1 percent of third world
households accounts for 70 to 90 percent of all private financial wealth and real estate ownership in
their country; the actual percentage depends on the specific country.
The Subaru slowed as it meandered through the streets of the beautiful resort town of Baños, famous
for the hot baths created by underground volcanic rivers that flow from the highly active Mount
Tungurahgua. Children ran along beside us, waving and trying to sell us gum and cookies. Then we
left Baños behind. The spectacular scenery ended abruptly as the Subaru sped out of paradise and into
a modern vision of Dante’s Inferno A gigantic monster reared up from the river, a mammoth gray
wall. Its dripping concrete was totally out of place, completely unnatural and incompatible with the
landscape. Of course, seeing it there should not have surprised me. I knew all along that it would be
waiting in ambush. I had encountered it many times before and in the past had praised it as a symbol
of EHM accomplishments. Even so, it made my skin crawl.
That hideous, incongruous wall is a dam that blocks the rushing Pastaza River, diverts its waters
through huge tunnels bored into the mountain, and converts the energy to electricity. This is the 156-
megawatt Agoyan hydroelectric project. It fuels the industries that make a handful of Ecuadorian
families wealthy, and it has been the source of untold suffering for the farmers and indigenous people
who live along the river. This hydroelectric plant is just one of many projects developed through my
efforts and those of other EHMs. Such projects are the reason Ecuador is now a member of the global
empire, and the reason why the Shuars and Kichwas and their neighbors threaten war against our oil
companies.
Because of EHM projects, Ecuador is awash in foreign debt and must devote an inordinate share of its
national budget to paying this off, instead of using its capital to help the millions of its citizens
officially classified as dangerously impoverished. The only way Ecuador can buy down its foreign
obligations is by selling its rain forests to the oil companies. Indeed, one of the reasons the EHMs set
their sights on Ecuador in the first place was because the sea of oil beneath its Amazon region is
believed to rival the oil fields of the Middle East.8 The global empire demands its pound of flesh in the
form of oil concessions.
These demands became especially urgent after September 11, 2001, when Washington feared that
Middle Eastern supplies might cease. On top of that, Venezuela, our third-largest oil supplier, had
recently elected a populist president, Hugo Chávez, who took a strong stand against what he referred
to as U.S. imperialism; he threatened to cut off oil sales to the United States. The EHMs had failed in
Iraq and Venezuela, but we had succeeded in Ecuador; now we would milk it for all it is worth.
Ecuador is typical of countries around the world that EHMs have brought into the economic-political
fold. For every $100 of crude taken out of the Ecuadorian rain forests, the oil companies receive $75.
Of the remaining $25, three-quarters must go to paying off the foreign debt. Most of the remainder
covers military and other government expenses—which leaves about $2.50 for health, education, and
programs aimed at helping the poor.9 Thus, out of every $100 worth of oil torn from the Amazon, less
than $3 goes to the people who need the money most, those whose lives have been so adversely
impacted by the dams, the drilling, and the pipelines, and who are dying from lack of edible food and
potable water.
All of those people—millions in Ecuador, billions around the planet—are potential terrorists. Not
because they believe in communism or anarchism or are intrinsically evil, but simply because they are
desperate. Looking at this dam, I wondered—as I have so often in so many places around the
world—when these people would take action, like the Americans against England in the 1770s or
Latin Americans against Spain in the early 1800s.
The subtlety of this modern empire building puts the Roman centurions, the Spanish conquistadors,
and the eighteenth- and nineteenth-century European colonial powers to shame. We EHMs are crafty;
we learned from history. Today we do not carry swords. We do not wear armor or clothes that set us
apart. In countries like Ecuador, Nigeria, and Indonesia, we dress like local schoolteachers and shop
owners. In Washington and Paris, we look like government bureaucrats and bankers. We appear
humble, normal. We visit project sites and stroll through impoverished villages. We profess altruism,
talk with local papers about the wonderful humanitarian things we are doing. We cover the conference
tables of government committees with our spreadsheets and financial projections, and we lecture at the
Harvard Business School about the miracles of macroeconomics. We are on the record, in the open.
Or so we portray ourselves and so are we accepted. It is how the system works. We seldom resort to
anything illegal because the system itself is built on subterfuge, and the system is by definition
legitimate.
However—and this is a very large caveat—if we fail, an even more sinister breed steps in, ones we
EHMs refer to as the jackals, men who trace their heritage directly to those earlier empires. The
jackals are always there, lurking in the shadows. When they emerge, heads of state are overthrown or
die in violent “accidents.”10 And if by chance the jackals fail, as they failed in Afghanistan and Iraq,
then the old models resurface. When the jackals fail, young Americans are sent in to kill and to die.
As I passed the monster, that hulking mammoth wall of gray concrete rising from the river, I was very
conscious of the sweat that soaked my clothes and of the tightening in my intestines. I headed on
down into the jungle to meet with the indigenous people who are determined to fight to the last man in
order to stop this empire I helped create, and I was overwhelmed with feelings of guilt. How, I asked
myself, did a nice kid from rural New Hampshire ever get into such a dirty business?
Warlords, soldiers, and child laborers all toil over a mineral you've never even heard of. Coltan is a conflict mineral in nearly every cell phone, laptop, and electronic device. It's also tied to the deaths of over 5 million people in Congo since 1990.
Hosted by Alison Suroosh Alvi | Originally released in 2011 at http://vice.com
They can move together in swarms, build towers, dance, throw and catch, assess targets and soon will even make their own decisions. Both in war and at home, drones are developing fast and gaining control.
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Firstly, on behalf of millions of Nigerians across the globe, we thank Channel 4 Dispatches Program for exposing the truth about the hidden war that is been waged in Nigeria against Nigerians by Boko Haram in connivance with Nigerian State Agents.
We can assure you that we ordinary concerned Nigerians and friends of Nigeria will ensure that millions of innocent Nigerians demand justice.
Once again, we thank you for this brilliant service to humanity with a high probability of saving lives in the future.
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Dear Nigerians,
Information reaching us since yesterday confirms our suspicion that Nigerian Government has used mutiny to BARRED OTHERS INCLUDING Nigerians across the world except UK to have access to this Video which confirms without any shred of doubt that Nigerian Armed Forces are committing act of genocide against Nigerians, especially thousands of innocent Northerner’s.
We believe it is your fundamental right as good citizens, amiable and loving Nigerians to know the truth about the 21st century hidden genocide that is been committed by President Jonathan’s regime, as this will set all of us free from future preventable retaliations, replications, or any other foreseeable disasters that we may confront if we failed to stop this barbaric behavior, apparently instigated, initiated, managed and conducted by those we trusted with our lives-The Nigerian Military Forces under President Goodluck Ebele Jonathan.
A competência e capacidade de alguns chamados mercenários corporativos sempre retoma a questão já levantada sobre qual é o limite de fato da guerra. Em um ambiente totalmente irregular em que não se sabe quem é quem, desde as grandes guerras do século XX, o contrato de atores que resolveriam os problemas criados pelos estadistas é algo constante e acaba sendo fundamental, já que o Estado não pode ir de fato até onde ele gostaria, e nem sabe-se a capacidade que este teria de ir. A destruição total está fora de questão, então agir dentre um cenário permitido requer alguma sabedoria e capacidade técnica, operacional, estratégica, tática. De todos os chamados mercenários corporativos o mais significante é sem dúvidas Eeben Barlow, veterano de forças especiais da África do Sul, além de grande administrador, tendo ele criado o que hoje em dia se conhece como PMC, tem capacidade tático-operacional para atuar em campo, fazendo com que a excelência nas operações da Executive Outcomes e atualmente a STTEP sejam todas sucedidas.
Executive Outcomes
Esta é a primeira parte do texto, baseado em como a África foi dividida e quais os grandes interessados em financiar esta divisão, sendo o Boko Haram assim um braço armado para esta força motriz que desestabiliza o continente.
Sobre seus ensinamentos, gostaria de transmitir como a STTEP tem um planejamento traçado para combate a terroristas, e condição de por o 'Boko Haram no lugar correto'. Assim dentro das palavras do próprio Barlow em relação aos problemas do continente africano:
"I belive that only Africans (black or white) can truly solve African's problems".
Bem pensado vendo a merda que os europeus e norte americanos fizeram no continente durante alguns séculos. Informações tiradas do Blog de Eeben Barlow!
Esta é uma escala de como agentes internacionais trabalham o problema na África, sendo que esta foi dividida constantemente e sempre financiado o atentado terrorista como um problema que devia ser resolvido por assistência, porém, parecendo conspiração ou não, há sempre interesse de que estes grupos ajam fazendo limpeza étnica, sendo o braço armado de uma nação que tem interesse em se projetar estrategicamente no continente africano. Dividir o país, exterminar parte da população que não apoiaria a intervenção, espalhar doenças, guerra bacteriológica, bombardeios, assistência humanitária, grupos de catequese. Tudo isso faz parte de uma estratégia secreta.
Desestabilizar o país através de guerras civis constantes faz parte estratégia, assim sendo:
Existe um acúmulo de hostilidades: diferenças étnicas, religiosas, políticas e tribais juntas e uma rivalidade entre clãs ainda são muito exploradas e alimentadas, aumentando as tensões históricas e desunião no continente. Uma abordagem acionada pelos patrocinadores dos governos e representantes étnicos para livras estas hostilidades e promover uma "democracia" é aumentar estas mesmas. Aumentar o número de protestos, promover ataques e atentados em edifícios governamentais e privados, destruir instalações e a infraestrutura local e locais de cultos. Derrubar metas educacionais, depredando escolas, locais turísticos, monumentos. A mídia é utilizada para fazer declarações provocatórias, internet, televisão, rádio e jornais. Financiamento de milícias armadas de ambos os lados, e também grupos terroristas. O padrão de desestabilização armada terá como objetivo impulsionar ações radicais e forçar os serviços de inteligência e forças armadas a reagirem exageradamente ou operar em ampla frente. Desta forma estendem-se habilidades e recursos, enfraquecendo o país. Criar uma guerra civil desestabiliza o país, a população perde a confiança na liderança, aumenta o número de refugiados, e economicamente o país fica incontrolável, tornando-o vulnerável à uma intervenção estrangeira e manipulação.
Com a hostilidade em aumento exponencial, escala de violência constante entre grupos étnicos, religiosos, tribais resulta então uma chamada para internacionalizar atores capazes de conter. Esta internacionalização das hostilidades inicia com o confronto do governo por insurgência e apoio de terrorismo internacional. Banqueiros internacionais, ONU, países 'preocupados' com a situação passam a se 'comover' e promover assistência humanitária e intervenção armada estrangeira restabelecendo uma democracia e estabilidade. Assim ataques aéreos limitados são destinados a alvos estratégicos, desestabilizando a sociedade e prejudicando a economia, destruindo uma infra-estrutura já funcional. Sempre ocorre patrocínio e este apoio encoberto por multinacionais, bancos, hospitais e apoio moral são canalizados para uma ou mais facções que são conflitantes garantindo assim uma hostilidade contínua. Sempre um lado recebe mais assistência. Sempre alguém se beneficia mais. Surgem agitadores, líderes insurgentes e senhores da guerra sendo os principais beneficiários deste apoio secreto. Grupos de pensadores internacionais, thinktanks, sociólogos, são enviados para mediar o problema e negociar acordos visando criar uma democracia e segurança ou remover a ditadura. Toda tentativa de fazer o problema extinguir com apoio internacional será explorado. No entanto, estes poderes criaram uma desestabilização tem interesse em dividir o país e obter vantagens estratégicas e econômicas através desta divisão.
Após a intervenção há a divisão. Esta divisão é resultante da internacionalização, desestabilização, o caos subsequente e a carnificina, uma série de debates internacionais e há a descentralização do poder. Estes debates e descentralização visa a melhor forma de conter e resolver o problema. O conflito passa a ser comercializado e serão feitos diversos acordos em lugar de uma assistência. Armas, munições, veículos e treinamento serão vendidos para o lado que melhor pagar por eles e, por sua vez, para ambos os lados. Serão feitos apelos para as forças de paz internacionais para serem implantados sob vigilância da ONU para separar facções em conflitos. Os governos estrangeiros enviam consultores militares para acompanharem e emitir parecerem sobre a situação. De fato, a maioria das vezes foi provado, que o consultor militar foi destinado para aumentar o problema ao invés de resolvê-lo. A formação dada será irrelevante, sub-padrão para as forças do governo, assim levando a força criada ao fracasso. Os ataques aéreos passam a ser intensificados terminando de destruir a infra-estrutura do país o quanto possível. São então feitos apelos para que o país seja dividido em dois ou três novos estados, etnicamente separados, trazendo assim paz e estabilidade dentro destes novos estados, com a população presa entre as partes ou facções em guerra. Pela engenharia da divisão dos países, serão feitas instalações fantoches para que sirvam de interesse dos governos que patrocinaram esta divisão, os beneficiários dos recursos naturais (energia e minerais) são assim quem inicialmente geraram o conflito. Os pseudo-estados farão parte de uma estratégia econômica internacional.
Não são de fato multinacionais que impulsionam esta desestabilização, mas os poderes estrangeiros e capital bancário. Estados vizinhos interessados em manter domínio sobre a região acabam facilitando esta entrada. Multinacionais são usadas contratadas para dar apoio a força motriz desta desestabilização (inteligência, comunicação, logística, segurança, engenharia, assistência de saúde, serviços gerais). Estas multinacionais vão obter seus benefícios quando a divisão estiver completa. O grande piloto é que a desestabilização na África tem vários pilotos.
Jack Murphy em seu artigo narra sobre ter conhecido Eeben Barlow e as instalações da STTEP, e quais lições obteve ao ver o treinamento da Nigerian Strike Force pela empresa.
Divido o texto em quatro partes, de acordo com o artigo completo.
O Boko Haram usa a religião para manter eu seguidores e usam o assassinato, sequestro, terror para forçar a cooperação local, isso tudo impulsionado pela pobreza. Esta alimentação de terror gerada por atentados terroristas, genocídio e estupros e a destruição da infraestrutura local.
A ideia então é uma PMC e a força de retaliação da Nigéria derrotarem o grupo terrorista. A partir do surgimento de alguns relatórios que empreiteiros militares Sul-Africanos estariam no território para aferir ataques sobre a organização terrorista gerou iniciativa por parte do Boko Haram. O presidente da STTEP comentou então que além de ataques, gerou muita cacofonia, analistas políticos criticando a utilização de empreiteira e mídia criticando. As principais atribuições são "mercenários do apartheid", racistas, e anti-islâmicos.
Com a força de retaliação nigeriana sendo treinada pela STTEP, membros da antiga e bem sucedida Executive Outcomes, o Boko Haram pareceu ter tremido e encontrado um inimigo capaz de fazer frente. Segundo Barlow, Boko Haram tentou envolver força mas sofreu consequências", segundo ele "não era incomum para a Strike Force ser bem recebida pelos antigos moradores das áreas que o inimigo havia sido expulso."
É comum que haja uma sociedade dividida, africanos acreditando que mercenários racistas estavam lá novamente para dividir suas terras, a população por outro lado se mostra hostil muitas vezes, e a mídia é muito eficaz em transformar situações.
Apesar de tudo, Barlow já havia passado por esta situação. Fundador da Exective Outcomes, esta companhia militar privada contabilizou sucessos em Angola e Serra Leoa, contra as forças anti-governamentais na década de 90, gerando desgosto da ONU. Com o fechamento da Executive Outcomes e a incapacidade da ONU comprovar a ineficiência para resolver os problemas africanos, as nações ficaram sem uma frente capaz de combater a Frente Unida Revolucionária de Serra Leoa, ou mesmo o Boko Haram, recentemente.
Recentemente os empreiteiros sul-africanos têm treinado uma força nigeriana e acabam por integrá-los em sua unidade durante combates contra o Boko Haram.
A STTEP se mostrou (assim como a EO) capaz de dar esta assistência e foi subcontratada pelo governo nigeriano. É um arranjo repleto de dificuldades, como desentendimentos, ego, os contratantes iniciais, país anfitrião, país contratante, subcontratantes. É neste ponto que o meio corporativo acaba entrando na jogada. Porém com o profissionalismo da STTEP, os sucessos no campo de batalha falam por si.
Barlow deixa claro que o relacionamento da STTEP com o governo e com as forças armadas é bom, e que por serem todos africanos todos acabam reconhecendo o valor do trabalho em níveis estratégico, operacional e tático.
Em 2014 a STTEP foi contratada, e a missão era formar uma força de ataque móvel para resgatar as meninas da escola Chibok, que foram sequestradas, caso famoso de mais de 250 estudantes que foram sequestradas. Esta força de ataque móvel teria apoio aéreo próprio, inteligência, comunicação, logística e outros elementos de apoio de combate que são relevantes. Apesar de não nomear, uma investigação jornalística aberta sugeriu que é a Strike Force 72.
Também devido o profissionalismo da força nigeriana, quando a STTEP chegou ao local, toda a seleção de pessoal já havia finalizado e o treinamento foi imediato, começando do zero em um curto espaço de tempo, a força já estava apta a combater, e os resultados são notáveis.
O treinamento da força tática foi com ênfase na flexibilidade operacional, adaptados para a missão específica da unidade, explorando táticas e técnicas e o conceito de Barlow de Relentless Pursuit (busca incessante). Neste momento o Boko Haram explorava o aumento no ritmo de alcançar sucessor nas suas operações. Assim a missão passou por transição de não apenas treinar uma unidade de resgate, como também uma força capaz de implementar greve móvel, já que o Boko Haram havia conseguido 20 mil quilômetros quadrados de território e crescia constantemente.
A tática utilizada é a de contra-insurgência. A intenção nunca é se manter no local, se baseia em uma ofensiva implacável. Na doutrina Barlow são exploradas operações de combate bem sucedidas para manter o calor na batalha. Baseia-se na sincronização de todos os ativos trazidos para o campo de batalha e aplicá-los em várias frentes contra o inimigo, no caso o Boko Haram. Dentre estas táticas está a de busca incessante. Na maioria dos conflitos os guerrilheiros e terroristas utilizam o hit-and-run, e espera-se que a mídia seja um multiplicador.
Das técnicas e táticas de Barlow, incluem:
As tropas se alimentam enquanto em movimento;
Rastreamento do inimigo em velocidade e em combate;
Capacidade de sobrepor e ultrapassar o inimigo por meio de helicóptero;
Comunicação;
Ênfase na agressão;
Manutenção de proficiência em operações noturnas;
Superar o inimigo em armamento.
O emprego tático da perseguição implacável move-se constantemente com a infantaria leve em alta velocidade e com quantidade mínima de equipamentos necessários para realizar sua tarefa. Deve-se rastrear o que o inimigo deixou para traz, e os rastreadores têm total conhecimento de pegadas, pneus, qual o peso que o inimigo estava carregando, direção e velocidade que o inimigo está se movendo.
Uma vez que a direção é determinada as tropas podem sobressaltar o inimigo como 'pular carniça', transportados por helicópteros ou andar em veículos blindados. Uma vez que a tropa de rastreadores é cansada é substituída, e o inimigo é perseguido durante o dia e à noite, uma vez que eles também se cansam de fugir de perseguição. Assim identificados são engajadas no alcance efetivo do disparo com RPGs, metralhadoras, rifles de precisão ou morteiros de 60 mm.
A tropa deve desenvolver um nível de agressão a tal ponto que o inimigo passe a ter medo do combate. A STTEP desenvolveu a aplicação da tática para a força de retaliação, a fim de apoiar esta estratégia, porém a destruição do inimigo ficou por conta do comando do exército nigeriano na área de operações. A STTEP também deixou conselheiros e mentores, conhecida como Air Wings, um ativo orgânico da força que recebe ordens. Os pilotos voam numa variedade de missões para reabastecimento, fornecimento de apoio aéreo, transporte de tropas, etc. Por exemplo, neste combate eles criaram bloqueios que impediram o inimigo de escapar da área de operações que estava atuando a força de retaliação, foi com objetivo de isolar a área.
Além disso uma divisão de inteligência foi cedida, fazendo ligação da empresa com o exército nigeriano, mas também se concentra na inteligência do alvo. Assim há coordenação de informações recebidas, descarte de informações, e cria o próprio produto de inteligência para o exército nigeriano agir.
Como a Executive Outcomes, a STTEP enfrenta um problema sério na mídia, referente à acusações de mercenarismo branco, racismo, em favor do apartheid. Porém Barlow acaba zombando desta acusação da mídia, pois ele mesmo trata o povo africano de maneira igual, apenas os brancos acabam e desvantagem em meio à acusações.
Uma nota, a parte, a EO foi tratada inclusive como contrabandistas, mercenários que buscavam apenas enriquecer no filme Diamantes de Sangue, mostrando que mesmo diante da tal situação, o ocidente trata o mercenarismo na África como prejudicial para os próprios negócios, porém nenhum país ou mesmo a ONU se propôs a por fim no conflito.
Segundo Barlow: "Nos últimos dias do apartheid, uma corrente de brancos sul-Africano ex-soldados procuraram dobrar seu comércio em conflitos no exterior", escreve o The Economist. "Estes soldados da fortuna, com experiência extraídas subjugar a maioria negra, eram uma exportação embaraçoso para os governantes pós-apartheid da África do Sul."
O The Economist sempre faz referência à EO como um grupo de mercenários, exploradores. Barlow mesmo analisa estas acusações: "É irônico que quando o Ocidente usa empresas como a nossa, eles são PMCs. Quando os governos africanos usam uma empresa Africano com um histórico de sucesso em acabar com conflitos e guerras, que são marcados como 'mercenários'. "
A STTEP é uma empresa que tem um código de conduta rigoroso. Através de um contrato boca à boca, o código segue:
Comportamento de forma legal, moral e ética;
Exercício de honestidade, integridade, diligência em todas as tarefas e responsabilidades;
Cumprir todas as leis e regulamentos nacionais, bem como as leis locais;
Respeitar todos os costumes, tradições e religiões;
Salvaguardar o governo e o cliente com confidencialidade;
Nunca comprometer a confiança depositada neles;
Abster-se de aceitar ou oferecer quaisquer presentes impróprios, favores ou serviços;
Abster-se de qualquer discriminação envolvendo nacionalidade, raça, religião, sexo, idade, orientação sexual ou deficiência.
A verdadeira composição da STTEP é multirracial, com empreiteiros brancos sendo superados pelo número de negros, pois o principal contrato é de sul-africanos e namibianos.
Os EUA oferecem um contingente de forças especiais para ajudar nos assuntos africanos, recentemente usando a AFRICOM para pressionar um potencial cliente a não usar serviços terceirizados. Segundo Barlow alguns governos já estão confiando nos serviços terceirizados e abrindo mão de conselheiros de fora do continente. "A África deve, afinal, começar a tomar controle de seu destino, em vez de ter que depender dos outros." (Barlow, E.).
Mais informações sobre posições, códigos de conduta e políticas no site da STTEP.
Blog pessoal de Eeben Barlow.
http://www.vonplantaproductions.com/
Date: November 2005
Location: Afghanistan
Distributor: Sky One (15 May 2006) -- 46 min.
Credits: directed and filmed by Claudio von Planta
Reporter and Producer -- Sam Kiley / Co-Director and Producer - Jim Foster
Editor -- Olivia Baldwin / Production Company -- Carbon HQ
Operações Especiais, espionagem, terrorismo, mercenarismo, nunca foram tabus dentro de instituições. Durante a Guerra Fria a OTAN em conjunto com a CIA comandou uma operação secreta que se chamou Operatio Gladio (Operação Espada), que mantinha uma rede por detrás das forças armadas da Itália, buscando informações do envolvimento de seus chefes de estado com o comunismo, tal qual o avanço da URSS ao ocidente. O cenário de operações era atuar na Europa e a estratégia era criar tensão impedindo uma ascensão da esquerda ao poder. Assim após a queda do Muro de Berlim o mundo foi dividido em esferas, hostis entre si, vindas de um passado onde qualquer meio fora necessário para que fossem controladas. Dentre estes exemplos as ações da URSS diante da Hungria de da Checoslováquia. Porém não há dúvidas quanto a forma que o ocidente manteve seu poder diante da ameaça do oriente. Documentos revelados da Itália, Bélgica e Suíça mostram os meios não foram sempre pertinentes.
Como aliados em diversos países que queriam deixar de ser colônias, desde os anos 1960 havia tentativas de golpe, que eram contidas e implantadas ditaduras pela Europa e suas respectivas colônias, como foi o caso da Turquia e da Argélia. Organizações secretas formavam uma rede conhecida como “stay-behind”, configuradas pela OTAN, servia para lutar contra a URSS caso o país fosse invadido, atuando de forma subterrânea. Estendendo-se pela Europa, na Suíça uma mesma rede se chamava P26, uma organização que não estava envolvida diretamente com a OTAN, mas tinha ligações com o MI6.
A Itália aprovou em 1958 uma nota que oficializava o apoio de sua força armada, e chamada de “stay behind”, o exército italiano operava nos bastidores do cenário político, criando tensão e atacando preventivamente os comunistas que vinham crescendo na Itália. Essa operação vinha desde o final da Segunda Guerra Mundial com apoio de ex membros da polícia fascista e nazista em apoio a derrubar o regime comunista na Europa.
Este exército na Itália se configura com o nome de Gládio, controlado pelo Serviço Secreto Militar (SISMI), atuou estreitamente com a CIA, estando também ligado com a máfia, os fascistas e a igreja católica. Os Gládios tinham como objetivo de impedir a qualquer preço a participação o governo dos comunistas no País. Desta forma evitando que os governantes simpatizantes ao regime comunista evitassem passar informação a URSS. Seu modus operandi era de impor medo a população, e se utilizando de pistas falsas e trabalho de inteligência e desinformação para culpar os opositores.
Independente da forma que é dada a operação, o poder do Estado sobre sua Nação é dada através de uma força e poder de coerção, visto que a nação tem limites impostos pelo Estado, que por sua vez trabalha se mantendo soberano. Assim Maquiavel e Hobbes são mais contemporâneos do que diversos autores que tentam quebrar suas teorias, já que pelas próprias palavras de Maquiavel em O Príncipe, qualquer ato pode ser justificado pelo bem estar, promover a prosperidade e estabilidade de seu domínio. No caso da Operatio Gladio, a Itália reconhece que havia ligações com a CIA durante o período da Guerra Fria também reconhece que seu exército secreto atuou na luta contra os comunistas.
Na Ordem da Europa uma forma de combater o inimigo é trabalhar de forma subterrânea, com codinomes exóticos, estratagemas militares e intrigas políticas. Soldados de infantaria, mercenários, espionagem, guerrilha, faziam parte de uma estratégia. Atuar com um objetivo: combater um inimigo que a maioria dos europeus acreditam que não existe mais.
A questão que este cenário criado pode ser na pior das hipóteses a chave para o terrorismo sem solução de algumas décadas, de forma legítima. Atuar na capital gerando assim teorias de conspiração que alimenta a política.
Na França, Alemanha, Noruega e Bélgica estes exércitos atuaram com ataques terroristas. Nestes países havia influência de ex-oficiais da SS. Os “stay behind” atuaram num golpe de estado na Grécia e na Turquia atuaram como contraguerrilha, atuando contra os curdos. Na Suíça ainda tinha mais uma intenção além de só combater a URSS e os aliados do Pacto de Varsóvia, havendo ainda um mandato para se tornar ativo caso a esquerda conseguisse maioria no parlamento.
No mesmo cenário na América do Sul a chamada Operação Condor contou com a presença da inteligência dos EUA atuando junto aos governos dos países para conter os comunistas que buscavam tomar o poder. Desde 1945 já era avisado na América do Sul o avanço comunista, desde então houve uma série de acordos bilaterais entre os países, fornecimento de armas e financiamento dos EUA para os países, além do destacamento de conselheiros militares para as forças armadas latino-americanas e formação de oficiais latino-americanos nas escolas militares dos Estados Unidos.
Essa grande mudança na forma de atuação se deu por conta da tomada do poder em Cuba por Fidel Castro, passado de um acordo ou negócios para uma ação de inteligência e guerra. Com essa política obsessiva dos oficiais, foi gerada uma rede de inteligência ultra-secretas entre os países da América do Sul.
Com base neste modus operandi, a Argentina vivia uma transição, em 1976, quando Juan Domingo Perón aumentou a política de forças na Argentina e autorizou a formação da “Triple A” (Aliança Anticomunista Argentina). Sendo assim acusado de estar implantando uma ditadura no modelo Brasileiro, que já vinha desde 1964, sob governo dos militares trabalhando contra a expansão do comunismo no Estado.
O general comandante chefe do exército brasileiro, General Breno Borges Fortes, concordava que a luta contra o comunismo era questão exclusivamente das forças armadas dos países, e que apenas o intercâmbio de informações era válido quanto a intervenção de outros países, o que fortaleceu este mesmo intercâmbio. A inteligência dos países, formações em escolas militares estrangeiras se intensificou.
Esta operação gerou aproximação dos governos da América do Sul e da Itália, em que havia a Guerra Secreta com os mesmos propósitos, fortalecendo um laço e criando uma rede antiterrorista, cujos comandos europeus trabalharam na América do Sul junto aos exércitos e grupos de inteligência. Os comandos italianos trabalharam junto a Pinochet para combater terroristas no Chile.
A Operação Condor teve seu fim após a queda do comunismo, e com a frente dos comandos contra os sandinistas na Nicarágua, com o excesso de guerrilha que ocorreu no país, esta operação foi se dissolvendo junto com o fim dos governos militares na América latina.
